Sie wollen ein neues Softwaremodul einführen, Sie wollen vorhandene Software ersetzen oder Sie sollen eine ganz neue Version Ihrer jetzigen Software installieren. Das gelingt Ihnen und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Ihrem Bauunternehmen mit unserem...
Innovative Prozesse gestalten und Software einführen wird immer mehr zu einer erfolgskritischen Kernkompetenz in Ihrem Bauunternehmen. Die Geschwindigkeit der Neuerungen nimmt zu und Sie wollen diese für Ihr Bauunternehmen nutzen. Stellen Sie Ihren Fachteams oder...
Von smarten Helfern zu echten Kollegen. Viele Bauunternehmen nutzen bereits generative KI – etwa in Form von Copiloten, die E-Mails zusammenfassen, Präsentationen aufbereiten oder Planungsdaten strukturieren. Diese Tools leisten wertvolle Unterstützung – bleiben...
Ablage, Akte und Archiv sollen die Nutzer in Bauunternehmen einfach und sicher beim Ablegen und Finden von Unterlagen unterstützen. Die Akte zeigt den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern was sie zu einem Thema weiß: alle Unterlagen, E-Mails, Pläne, Bilder und Chats...
Agile Arbeitsweisen in Projekten stellen eine eigene Kultur im Denken und Handeln von Projekten zur Entwicklung von Software- und Organisationsprozessen oder auch Produkten dar. Bessere Entwicklungsergebnisse für den Kunden oder Auftraggeber sind die Erfolge im...
Es gibt nur noch einen Lieferschein. Dieser Lieferschein ist elektronisch. Ganz gleich, ob im Bauunternehmen Arbeitshandschuhe, Bagger, Systemschalungen, Zementsäcke oder Kies transportiert werden, all dies erfolgt mit einem Lieferschein. Prozess des Lieferscheins...
Bauleiterinnen und Bauleiter sind die Leistungsträger der Bauunternehmen. Die Ergebnisse der Baustellen werden entscheidend von der Leistung der Bauleiter beeinflusst. Viele Bauleiter können diese Leistung jedoch nicht erbringen, da sie sich zunehmend von...
Die Auslöser zur Konsolidierung sind sehr unterschiedlich. In Abhängigkeit der Unternehmensstruktur kann die Konsolidierung verpflichtend sein. Bei Unternehmensgruppen mit oft vielen unterschiedlichen Gesellschaften wollen die Inhaber oder Kapitalgeber...
Bei Großprojekten ist das Controlling eine Herausforderung. Schlagen Sie 3 Fliegen mit einer Klappe: Terminplan, Nachunternehmer-Steuerung und Leistungsermittlung aus einem Projektplan. Eine praxiserprobte Lösung liefert sofort greifbare Ergebnisse und bringt...
Nachtschichten im Dauerregen und 24-Stunden-Betrieb über das Wochenende, bei einem Auftragsvorlauf von 1 Woche, fordern die ganze Erfahrung und Kreativität der Logistiker auf den Bauhöfen in Straßen- und Gleisbauunternehmen. Große Baugeräte, kleine Werkzeugsätze,...
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