Das bestehende Managementhandbuch eines deutschen Multi-Service-Konzerns soll in eine prozessorientierte Struktur überführt werden. Wir haben für dieses Geschäftsprozessmodell die Modellarchitektur und die Modellkonventionen entwickelt. Zur Modellierung mit verlinkten Dokumenten und Vorlagen setzten wir eine datenbankgestützte Software ein.
ERP in Bauunternehmen durchgängig gestalten
Mit einem ERP-System werden die Kernprozesse eines Unternehmens automatisiert. Die Daten werden in Echtzeit verarbeitet und analysiert. So wird die Effizienz im Tagesgeschäft deutlich gesteigert und die Entscheidungsfindung unmittelbar verbessert.